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湖南长安网8月16日讯(通讯员 付永波 黄淇)近年来,盐井乡紧紧围绕基层治理目标任务,创新推出“网格+管理”“网格+治理”“网格+考核”等治理新模式,辖区各项事业管理有序,各类服务贴心到位,群众满意度显著提高。
“网格+管理”,构筑多元管理机制,谋好“整盘棋”
构筑“三级”管理机制,即成立以乡长任组长、乡党委班子成员为成员的“乡级”网格化社会管理服务工作领导小组,驻村领导、驻村干部、村书记为负责人、村干部为成员的“村级”网格服务工作站指导小组,网格长为组长、村民小组长及党员、乡贤、退役军人等“先进分子”为网格员的“社会面”网格服务小组。构筑“五方”联动机制,即实施“网格中心+社会事务综合服务中心+农业综合服务中心+便民服务中心+退役军人服务站”的联合管理模式,畅通信息共享渠道、提高为民办事实效,确保“一事一办”“一事快办”“一事专办”“有事能办”。构筑“七人”包联机制,即对全乡8026名群众,按照“网格员+分管领导+驻村领导+驻村干部+村书记+邻长+党员”模式进行责任包联,明确责任目标、细化包联举措,实现了全乡“人人有人联、事事有人帮”的美好现状。
“网格+治理”,坚持多个治理原则,织牢“治理网”
全力打破“一对一”壁垒(群众述求事情需找特定部门),推行“一事一找”“多事一办”服务,对辖区民政救助、学生补贴、两项补贴、应急救助等资金发放及危房改造、厕所改造、产业发展等政策咨询实施网格中心“一揽子”承包接洽,再由网格中心沟通相关业务部门,所获结果及时反馈群众,确保群众办事“只跑一次”。其次,坚持事件处理“线上”“线下”同步推进,“线下”由网格员联系相关干部及双方当事人进行“面对面”沟通、化解;对事件处理前、处理中、处理后相关状态,由网格员向网格长进行汇报,再由网格长及时录入“湘西州州域社会治理平台”,确保事件处理“上下”同步,防止一事多处,全力提升处理质效。最后,严格按照“1173”治理模式处理事件,即遇常规事件后,村网格员1小时内将事件反馈给乡网格中心,乡网格中心于1天内将事件反馈给相应村、组及站所、中心,相关责任人再于7天内将事件调查、处理、办结,并反馈给乡网格中心,最后再由乡网格中心在3天内通过网格员或直接告知群众事件处理结果,但在面对安全生产事故、电信诈骗、违法乱建、山体滑坡等“急、重、大”事件时,处理时效不受“1173”限制,网格员及时向乡网格中心汇报,并及时赶至现场了解情况、实施救援,乡网格中心及时向上级汇报并联系乡直相关部门前往现场处置,确保“急、重、大”事件处早、处好、处了。
“网格+考核”,健全多层考核办法,激活“内生力”
出台《盐井乡网格员管理办法》《盐井乡网格员工作考核细则》等文件,明确网格员工作职责、权力与义务、录用辞退规则、待遇保障与考核奖惩,为全乡55名网格员算好“责任账”及“福利袋”。尤其在绩效考核上严格实行“三类”考核标准,即20%人员为较好、70%人员为合格、10%人员为不合格,对考核结果为较好、合格人员依照相应细则给予丰富的物质奖励及精神奖励,对考核结果为不合格人员扣除部分绩效所得,全力激活网格员干事热情。成立“盐井乡网格化工作督导小组”,通过线上平台后台数据导出及线下实地查看,每月对辖区55个网格员工作履职情况进行考核并通报;同时,全力发挥群众监督作用,按照“一月一小问、一季一大问、年终全盘问”的模式对在家群众边网格员履职情况,定期发放调查问卷,全力做好民主测评,并积极开通“盐井乡网格化服务举报热线”,及时收集个别网格员的“恶性”服务情况,全面掌控网格员履职实际,为网格员“月、季、年”考核提供科学、公正、精准的评价。
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